劳务外包特点有哪些？

       1、劳务外包相结合的作业分布模式。

　　传统作业模式要在进行一项作业以后再去进行另一项作业，是以“一台机器设备”到“另一台机器设备”，从“一个工作单位”到“另一个工作单位”的生产流水线作业模式。这类时间上处在顺序的作业模式已经无法满足市场的需求。而企业把那些单核心业务业务外包出来，促使各类作业则在逐渐前期就能让协作企业进到，最终形成和空间上有分布，时间上是相结合的作业模式，使企业能快速反应市场的需求得以实现。

　　2、劳务外包组织架构趋向扁平化设计，管理方法具备更多的协调能力。

　　企业完成业务外包后，一方面精减业务，将单核心业务交给外界合作方进行；另一方面，技术的快速发展使内层经理一些监管和协调职能为互联网所替代，高层管理人员的领导方式有所增加，组织架构趋向扁平化设计，管理方法表现出了柔性生产、弹力化特点。这就导致企业里的管理上的问题进一步减少，节省人力成本和运行费用，并加快企业升级改造重新构建，提高企业高效率。

　　3、劳务外包偏向于后台管理业务。

　　知识经济时代市场瞬息万变，企业求生的基本原则便是能够及时获得终端设备信息内容，随市变化。为了能掌握终端市场，把准市场脉率，很多企业对前台接待业务全是亲力为之，强化服务，而把后台管理业务，离销售市场很远的业务业务外包出来。

　　4、劳务外包偏向于反射性业务。

　　达到特殊需求，已经成为企业在信息技术时代存活的重要环节，企业将反射性、可重复性的业务通过大数据、手机软件化业务外包出来恰好是一个新的生存之路。

　　5、劳务外包偏向于非现场业务。

　　企业的主要业务必须当场作业，需要由企业本身进行，对于一些非现场的或以互联网为平台上的业务，可执行业务外包。企业能通过互联网，与合作伙伴中间运用信息科技完成彼此之间的材料交换、资源共享。