你知道为什么要把人事外包吗？

在日常工作上，很多人都会问起我为什么要将人事外包？其实大家在日常工作上，总会觉得人力资源管理针对一个公司有多么重要，业务外包出来怎能安心呢？可是真正有多么重要往往是说不出口，而目前绝大多数企业人事部门不过是在做一些针对企业自身并没多重要的一些工作中，针对自身所具备的人力资源作用并没充分发挥。我们在选择人事外包，并不是一味的把所有的人力资源都业务外包出来，只是把企业单核心的外包出来，让专业人去处理专业的事，这样对企业的高速发展更有益处。

一、从企业用人角度来说，矛盾转化，风险性少化

1、避开劳务纠纷，维护保养用人单位信誉度

被派遣用人单位与派遣职工之间存在劳动合同关系，被派遣职工的劳务关系归属于天源劳务公司。那样，做为被派遣用人单位防止了和被派遣工作人员劳务纠纷的产生，因此极大的节约被派遣用人单位的监管时间精力，使之专心于工作自身的高速发展。与此同时，因为劳务公司做为第三方的添加，其专业能力、规模和服务型有助于合理解决工作（人事部门）纠纷案件。

2、保证员工行为规范，分散化用人风险性

用人单位和派遣职工是业务的关系，对其常用的人才是“可进可退、能进能出”，其“用人不以养”的灵便用人体制，大幅度降低和细化了部门的用人风险性。

二、从人力资源管理的角度看，外部经济减弱，宏观经济加强

1、人力资源管理便简，提升企业管理效益

被派遣企业无需要开设专业工作人员、劳务公司负责对派遣职工开展实际繁琐复杂人力资源，这种工作人员从聘请、外地引进人才、档案资料转接、流动性办理手续迁户口贯彻落实、创建职工档案，到职工工资、奖励金的统计分析、派发，以及各种社保创建及交纳、工伤申报、劳动纠纷处理等众多人力资源日常事务都可由天源劳务公司承担进行。那样，企业人事部能够有更多的精力致力于提升企业关键竟争力的监管，使企业从而实现 用人无论人，提质增效不增支**的人力资源经济效益。

2、用人灵活机动，提升职工管理效能

用人单位在市场经济体制环境下，业务流程发生变化，选用人才派遣的方式，能够有所增加服务时提升工作人员，在业务降低时，降低工作人员。企业用人出入灵便，不会受到编写限定，派遣工作人员出入办理手续都进行专业化服务，充分展示被派遣企业择人的管理权及个人择业的管理权。

3、防止人才外流，提升企业竞争能力

劳务公司派遣职工的个人档案由劳务公司集中化调遣及管理。在合同有效期，核心对派遣职工建立了具有法律效应的限制机制，那样一定可以确保派遣员在合同有效期安心上班，打消了用人单位担忧优秀人才在分配当中发生外流和“换工作”的顾忌。完成人才派遣之后，人事部能从琐碎中解放出来，集中注意力从业人力资源战略计划和开发设计等宏观经济方面的事情。

三、从经济效益方面来讲，成本费集中体现，权益内在

1、降低管理成本

**，用人单位无须提升专门人力资源工作人员或机构对派遣职工进行监管，由劳务公司彻底担负这一每日任务，为用人单位节省了人力成本。次之，可大幅度降低常规化人力资源支出费用，如：人事部门招募广告、离休资遣费这些。再其次，因为用人的操控性，用人单位也可以根据企业的发展，根据职位经济效益、销售市场薪水价钱灵活调整工资标准的，其职工的开支成本比应用固定不动编内职工（薪水只有涨不可以降）的开支要大幅度降低。

2、减少纳税成本

按照《税法》，企业所付给员工工资超过应纳税工资额一部分，需要缴纳企业企业所得税，这对企业而言，是一笔非常大的开支新项目，增强了人力成本。而人才派遣的用工方式还可以在保持同样工资待遇条件下，将付给员工工资福利保障根据人才派遣组织分享，人才派遣机构出具的税票可作为附加费，立即记入产品成本，更改企业的缴税税收特性，协助企业改进生产成本核算学科，为企业完成成本费集中体现，权益内在。

3、减低改革创新成本费

**，对需要裁掉人浮于事和改革的企业而言，根据人才派遣的方式将“强制裁人”转化成“柔性裁人”，完成了“转岗不退休”，大大减少了对改写改革失业职工的安装成本费。次之，派遣中介公司协助用人单位处理各种各样历史遗留问题，而只是定期检查企业扣除一次性的期间费用，那样大幅度降低了对派遣职工的交易费用。

推行人才派遣，根据**限度地减少管理方法、缴税和改革创新三种成本费，进而直接和间接地增添了企业效益的更大化。